De beste start van je vergadering
De beste start van een vergadering gaat niet over de inhoud! Op het moment dat je vergadert met een collega of je team, wil je natuurlijk gehoord worden.Voordat mensen je horen, moe ...
Hoe krijg je als manager je team mee?
Zo krijg jij je team mee! Wanneer je als manager weerstand in je team ervaart, zijn er twee knoppen waar je aan kunt draaien. In deze video vertel ik je welke knoppen dat zijn. ...
Het belang van je plek voor het halen van je doelen
Je herkent het vast.... In de ene groep heb je een andere plek dan in de andere. Laatst begeleidde ik een team dat zich afvroeg of de plek die zij in de organisatie hebben, helpt bij het halen van hun ...
Back-to-the-kantoortuin Teamscan
Het is zover, we keren terug naar de kantoortuin Na 1,5 jaar zoveel mogelijk thuiswerken, is het moment aangebroken dat we weer naar kantoor mogen. Nu jullie zo lang aan 'working apart toge ...
Teamcoaching: een kijkje achter de schermen
Gesprek over leiderschap tijdens een teamcoach bijeenkomst Verbindend leiderschap, transactioneel leiderschap, transformationeel leiderschap, persoonlijk leiderschap, formeel ...
BEL-WANDEL JE MEE?
BEL-WANDEL JE MEE? Zin om te bel-wandelen? Dit is een oud bericht, maar het kan nog steeds. Neem gewoon even contact op via de link. De lockdown is w ...
? DE HANDREM EN HET GASPEDAAL ?
? De handrem en het gaspedaal ? (Belemmerende dynamiek in het bedrijf) Je hebt zo van die momenten in je leven die inslaan als donderslag bij heldere hemel. Momenten waarop je ineens bes ...
SPEELS OP DE VORM, SERIEUS OP DE INHOUD. LEGO SERIOUS PLAY®, DE WORKSHOP
Hoe ontwikkel je proactieve, innovatieve diensten, terwijl je medewerkers vooral vakinhoudelijk gericht zijn? Een opdrachtgever wil zich onderscheiden van zijn concurrenten en zijn personeel behouden ...
HOE KRIJG JE MENSEN MEE?
Hoe krijg je mensen mee? Hoe kun je succesvol innoveren, effectiever worden en hoe krijg je mensen daarin mee? Maarten is innovatiemanager en het lukt hem niet om zijn collega’s in zijn projecttea ...
TEAMONTWIKKELING VAN EEN AMBITIEUS MAAR ONERVAREN MT
De MT-leden zijn meer bezig met hun eigen ontwikkeling dan met hun afdeling. Met name de afdeling verkoop richt zich alleen op de eigen - hoge - targets, zonder daarbij rekening te houden met de logis ...
