PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
Investeren in je persoonlijk leiderschap zodat je uit jezelf en je team kunt halen wat erin zit!
- Merk je dat je leiderschap minder effectief is nu je je team en collega’s vooral online ziet en spreekt?
- Geef je leiding aan een team en zie je dat het anders kan, maar lukt het je (nog) niet die verandering in gang te zetten, zeker nu je elkaar online treft?
- Wil je beter samenwerken, terwijl ieder voor zichzelf en zijn eigen doelstellingen lijkt te gaan?
- Wil je leren hoe je jouw stakeholders betrekt, zonder dat je de hele dag alleen maar met hen bezig bent in plaats van met de inhoud van het werk? Wil jij je omgeving dus wel betrekken bij je werk, maar zelf de leiding houden?
- Kosten je (team)bijeenkomsten veel energie? Zou je ze liever overslaan? Wat kun je anders doen, zodat het jou en je team wel iets oplevert?
Kortom, ben jij leidinggevende en wil je jouw persoonlijk leiderschap in samenwerking ontwikkelen? Dan ben je hier aan het goede adres.
Persoonlijk leiderschap betekenis
Persoonlijk leiderschap betekent leiding nemen over jezelf. Dat is nodig om goed leiding te kunnen geven aan anderen. Jezelf kennen, je eigen blinde vlekken ontdekken, het is een levenslang leerproces. Als je de stap neemt jezelf beter te leren kennen, je patronen en triggers in kaart te brengen, zal je merken dat de interactie met je omgeving fijner wordt. Het gaat je energie opleveren, in plaats van kosten.
Ik kom helaas regelmatig mensen tegen die te weinig persoonlijk leiderschap nemen in samenwerking. Ze vinden van alles over collega’s en zoeken naar manieren om de situatie te veranderen. Daarin merken ze dat ze minder effectief zijn, dan ze zouden willen. Ik de gesprekken die ik met hen heb, komen we er achter dat dat deels te maken heeft met een gebrek aan kennis en vaardigheden om in zo’n situatie in te grijpen. Bij het aanleren van die vaardigheden help ik graag.
Persoonlijk leiderschap in samenwerking
Als leidinggevende wordt van jou verwacht dat je vooroploopt en de weg baant. Anderen zal je soms nog moeten overtuigen van de toegevoegde waarde van je plannen. En dat terwijl juist de omgeving een groot aandeel heeft in het realiseren van succes.
Ik help jou met (multidisciplinaire) vraagstukken van heel praktisch tot meer diepgaand. Met mijn kennis en ervaring snap ik de dynamiek waarin jij zit. Vanuit mijn achtergrond als innovatiemanager kan ik jou ondersteunen in het ontwikkelen je innovatief denken en doen en het vormgeven van de toekomst.
Mijn uitgangspunt is de interpersoonlijke relatie tussen jou en je team. Ik maak je bewust van de invloed van je gedrag op het resultaat en zet met jou die kennis om naar jouw persoonlijke ontwikkeling en die van je team. We beginnen bij gedrag omdat het tastbaar is. Van daaruit gaan we naar de diepere laag van waarden.
Dingen zien die je nog niet zag
Leren over je blinde vlekken, zodat je op een andere manier naar je eigen ontwikkeling kan kijken
Beweging brengen waar het vastzit?
Doordat je gaat begrijpen dat de meeste problemen eigenlijk gewoon oplossingen zijn.
Anders kijken, denken, doen
Waardoor je je anders gaat gedragen en meer keuze krijgt in je handelingen.
De creativiteit van je team vergroten
Een omgeving scheppen waarin je je team inspireert tot nieuwe ideeën, innovatie en actie.
Inzicht krijgen in patronen
En die versteren of afzwakken zodat je team als geheel er beter van wordt.
Gewoontes aanleren die je verder brengen
Persoonlijke ontwikkeling die blijvend aanzet tot ander gedrag.
Training persoonlijk leiderschap (In-company)
Voor organisaties organiseer ik de training "persoonlijk leiderschap in samenwerking". In die training gaat een groep leidinggevenden van één organisatie tegelijkertijd aan de slag met het thema persoonlijk leiderschap. De groep leert met en van elkaar en we koppelen persoonlijk leiderschap aan de waarden van de organisatie. Op die manier ontwikkel je zelf en heb je ook intervisie met collega’s.